【ニュースリリース】リビングハウスセンプレデザインを完全子会社化へ協調型ロールアップで「暮らしの質」向上めざす ►

リビングハウス（大阪市西区、北村甲介社長）は、2025年8月19日の取締役会で株式会社センプレデザイン（東京都目黒区、神原久康社長）の全株式を取得し、完全子会社化することをこのほど発表した。

両社は「異なるからこそ生まれる価値」を尊重する協調型の成長戦略を掲げ、デザイン力と事業基盤を組み合わせることで、業界活性化と日本の暮らしの質の向上を狙う。リビングハウスは空間づくりのノウハウと広い顧客接点、サプライチェーンを、センプレデザインは創業以来培った審美眼とキュレーション力を持ち寄り、「空間」と「時間」の体験価値をより高次元で提供していくとしている。

背景には、大手チェーンの寡占化や価格競争、事業承継、物流費高騰といった中堅・中小の課題がある。リビングハウスはそれらに対して“仲間”との連携を軸に据えたロールアップ戦略を進めており、今回のグループ化を第一弾と位置づける。両社はすでに2024年8月の資本業務提携を経て、横浜ベイクォーターの同社店舗内に初の協業業態「/SEMPRE（スラッシュセンプレ）」を開設。販促や人材交流でシナジー創出を進めてきた。センプレデザインは「暮らしとデザイン」を核に、ライフスタイルブランドの黎明期から上質な製品を届けてきた老舗で、創業30年の節目を迎え次の成長段階を模索していた。

リビングハウスの北村社長は、センプレデザインの奥行きあるデザイン哲学は、リビングハウスのビジョン「日本を空間時間価値先進国へ」に不可欠とし、ブランド独自性を尊重しながら経営ノウハウの提供で企業力・ES向上につなげる考えを示す。センプレデザインの田村昌紀会長は、長年の議論を通じてビジョンが一致したとし、グループ化でより多くのユーザーにセンプレデザインが培ってきたデザイン哲学や価値を届けられると期待を述べた。

センプレデザインは1996年創業。実店舗・ECでの家具・インテリア販売、卸、内装設計、リフォーム、プロダクト・グラフィック開発、撮影スタジオ運営などを手がける。今回のグループ化は単なる規模拡大ではなく、「モノを売る」から「暮らしを豊かにする」へと軸足を置く両社の思想的共鳴に基づくもので、リビングハウスはロールアップを通じて人材・ブランド・地域店の“編集”を進め、顧客に未知の体験価値を届けるとしている。